Was beschäftigt Arbeitnehmende wirklich? Und wie kannst du als Arbeitgeber darauf besser eingehen?

Hallo liebe Arbeitgeberin, lieber Arbeitgeber,

wir reden heute über etwas ganz Wichtiges: unsere Mitarbeiter. Ja, genau die Menschen, die morgens teilweise noch verschlafen bei der Arbeit erscheinen, brav ihre Tastaturen betätigen oder im Meetingraum die beste Idee seit geschnitten Brot präsentieren. Was geht wohl in ihnen vor? Und wie können wir – du und ich – darauf eingehen, um nicht nur den Arbeitsalltag, sondern das ganze Arbeitsleben ein kleines bisschen besser zu machen?

Verständnis und Empathie – Mehr als nur Buzzwords

Es beginnt alles mit einem Wort: Zuhören. Nein, wirklich. Hast du dich mal gefragt, was deine Mitarbeiter bewegt, was sie stresst oder was sie sich von dir als Chef wirklich wünschen? Es geht nicht darum, dass jeder Wunsch erfüllt wird – wir sind hier ja nicht bei "Drei Wünsche frei" –, sondern darum, eine Kultur des offenen Ohrs zu schaffen. Denk mal darüber nach, wann du das letzte Mal einem Mitarbeiter wirklich zugehört hast, ohne gleich an die nächste Aufgabe zu denken, die erledigt werden muss.

Flexibilität – Ein Zauberwort des 21. Jahrhunderts

Die Zeiten von starren Arbeitszeiten sind, naja, sagen wir mal: ein bisschen outdated. Flexibilität ist das Zauberwort! Ob es um Homeoffice geht oder flexible Arbeitszeiten – Mitarbeiter schätzen es, wenn sie ihre Arbeit an ihr Leben anpassen können und nicht umgekehrt. Das bedeutet natürlich nicht, dass jetzt jeder kommt und geht, wie er will, aber ein bisschen Vertrauen hat noch niemandem geschadet, oder?

Anerkennung und Wertschätzung – Mehr als nur das monatliche Gehalt

Wir alle wissen, Geld allein macht nicht glücklich. Was uns aber ein Lächeln ins Gesicht zaubert, ist das Gefühl, geschätzt zu werden. Eine kleine Anerkennung, ein Danke für die überstandene stressige Woche, vielleicht auch mal ein Team-Event (und nein, ich meine jetzt nicht das jährliche Zwangsknuddeln beim Betriebsausflug). Zeige deinen Mitarbeitern, dass du ihre Anstrengungen siehst und wertschätzt. Das motiviert und baut eine positive Arbeitsatmosphäre auf.

Karriereentwicklung – Zeig mir, wo es langgeht

Niemand möchte sich auf der Stelle treten fühlen. Biete deinen Mitarbeitern Möglichkeiten zur Weiterbildung, sei es durch interne Schulungen, Workshops oder vielleicht sogar ein Sponsoring für externe Kurse. Die Investition in die Entwicklung deiner Mitarbeiter ist nicht nur eine Investition in ihre Zukunft, sondern auch in die deines Unternehmens.

Gesundheit und Wohlbefinden – Happy Mitarbeiter, happy company

Last but not least: die Gesundheit deiner Belegschaft. Ein gesunder Mitarbeiter ist ein glücklicher Mitarbeiter. Und glückliche Mitarbeiter sind produktiv, kreativ und bleiben dem Unternehmen treu. Ob es nun ergonomische Arbeitsplätze sind, Angebote zu sportlichen Aktivitäten oder auch mal eine Obstschale statt der ewigen Keksdose – kleine Gesten können eine große Wirkung haben.

Jetzt bist du dran. Pack die Chance beim Schopf und mach dein Unternehmen zu einem Ort, wo Arbeit nicht nur Arbeit ist, sondern ein Teil eines erfüllenden Lebens. Deine Mitarbeiter werden es dir danken!

Wie du als Arbeitgeber konkret handeln kannst – Praktische Tipps und Tricks

Nachdem wir uns angesehen haben, was Mitarbeiter wirklich beschäftigt, lass uns nun einige praktische Tipps und Tricks anschauen, wie du konkret als Arbeitgeber handeln kannst, um auf diese Bedürfnisse einzugehen. Bleib dran, denn der nächste Artikel liefert dir handfeste Ansätze, um die Theorie in die Praxis umzusetzen. Den Link zum nächsten Artikel findest du hier. Weiterlesen: Konkrete Schritte für Arbeitgeber