Mitarbeiter werben statt suchen: So machst du deine Firma zum Magnet für Talente
Mal ehrlich: Würdest du dich bei deinem Unternehmen bewerben, wenn du die Wahl hättest? Eine harte Frage, aber genau diese Ehrlichkeit braucht es, wenn du Mitarbeiter nicht nur finden, sondern auch für dich gewinnen willst. Im Jahr 2025 reicht es nicht mehr, eine Stellenanzeige zu posten und auf Bewerbungen zu hoffen. Gute Fachkräfte werden umworben, und zwar von Unternehmen, die wissen, wie man sich ins beste Licht rückt. In diesem Beitrag erfährst du, wie du mit kreativen Strategien und einer Prise Humor dein Unternehmen so positionierst, dass Talente gar nicht anders können, als bei dir anzuklopfen.
1. Deine Employer Brand: Mehr als nur ein schicker Slogan
Eine starke Arbeitgebermarke ist das A und O, um Mitarbeiter anzuziehen. Aber was heißt das überhaupt? Es bedeutet, dass potenzielle Bewerber sofort wissen, wofür dein Unternehmen steht und warum es etwas Besonderes ist.
Stell dir vor, dein Unternehmen ist ein Mensch. Ist es der sympathische Freund, der immer mitdenkt und zur Stelle ist, wenn man ihn braucht? Oder ist es eher der nervige Typ, der nur von sich selbst redet? Deine Employer Brand sollte vor allem authentisch sein. Mitarbeiter wollen wissen, ob sie in dein Team passen – und das bedeutet, ehrlich zu zeigen, wie es bei dir wirklich läuft.
Ein Beispiel: Statt mit austauschbaren Slogans wie „Wir bieten spannende Aufgaben“ zu werben, könnte deine Karriereseite ehrliche Einblicke geben: Wie sieht ein typischer Montag bei euch aus? Welche Projekte machen wirklich Spaß – und welche fordern die Nerven? Wenn du zeigst, dass du Herausforderungen nicht scheust und gleichzeitig ein tolles Teamklima bietest, wird das authentisch und anziehend wirken.
2. Finde deine Zielgruppe: Wen willst du wirklich?
Es klingt offensichtlich, aber viele Unternehmen schalten Stellenanzeigen, ohne sich klar zu machen, wen sie eigentlich ansprechen wollen. Dabei ist das wie Angeln ohne zu wissen, welche Fische du fangen willst. Wenn du alles für alle sein willst, bist du am Ende nichts für niemanden.
Setz dich hin und überleg dir genau, wen du suchst. Ein IT-Spezialist tickt anders als ein kreativer Designer – und beide haben unterschiedliche Erwartungen an ihren Arbeitgeber.
Ein Beispiel: Du suchst jemanden für eine Führungsposition? Dann sprich diese Zielgruppe mit den passenden Botschaften an. Erwähne, wie dein Unternehmen strategische Entscheidungen trifft und welche Entwicklungsmöglichkeiten es gibt. Willst du hingegen einen Berufseinsteiger gewinnen, geht es oft um andere Themen wie Mentoring oder schnelle Aufstiegschancen.
Tipp: Erstelle eine Bewerber-Persona – ein Profil deines idealen Kandidaten. Was sind seine Interessen, Werte und beruflichen Ziele? Mit diesem Bild vor Augen kannst du deine Kommunikation gezielt ausrichten.
3. Deine Stellenanzeige: Kein Roman, aber bitte auch kein Telegramm
Die Stellenanzeige ist dein erster Kontakt mit potenziellen Bewerbern. Und wie bei einem ersten Date gilt: Du willst Eindruck machen, ohne dich zu verstellen. Vermeide Floskeln, die überall stehen. „Wir suchen motivierte Mitarbeiter mit Teamgeist“ – ernsthaft, wer sucht das nicht?
Stattdessen: Schreib konkret, was du bietest und was du suchst. Lass auch ruhig etwas Charme einfließen. Ein Beispiel:
„Du liebst Excel-Tabellen mehr als deinen Morgenkaffee? Dann könnten wir gut zusammenpassen. Als Controller (m/w/d) in unserem Team sorgst du dafür, dass alle Zahlen stimmen – und dass wir wissen, wo es hingeht.“
Oder für eine Krankenschwester:
„Du bist der Fels in der Brandung, wenn es hektisch wird? Bei uns kannst du genau das sein – und zwar mit einem Team, das genauso viel Herz hat wie du. Als Krankenschwester (m/w/d) bei uns sorgst du nicht nur für das Wohl unserer Patienten, sondern auch für eine entspannte Teamatmosphäre. Deine Lieblingsteetasse wartet schon im Pausenraum!“
Mach es dem Bewerber einfach, sich selbst in der Rolle zu sehen. Beschreibe nicht nur die Aufgaben, sondern auch das Umfeld: Mit wem wird er zusammenarbeiten? Welche Tools kommen zum Einsatz? Und warum macht der Job bei dir Spaß?
Und bitte, lass die Börschung von Benefits wie Obstkörben und kostenlosem Kaffee aus deiner Anzeige. Diese Dinge sind heutzutage eine Selbstverständlichkeit und sollten nicht als besondere Vorteile verkauft werden. Zeige stattdessen, was dich wirklich ausmacht: Flexible Arbeitsmodelle, klare Entwicklungsperspektiven oder die Freiheit, eigene Ideen einzubringen. Das sind die Punkte, die potenzielle Mitarbeiter interessieren.
Hiring-mit-Hirn
Ein weiterer effektiver Ansatz, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, ist die Zusammenarbeit mit spezialisierten Dienstleistern wie wir es sind. Wir bieten ehrliches Social Recruiting ohne Setup-Gebühr und zu günstigen Preisen an. Unser Fokus liegt auf Transparenz und Effizienz, wodurch wir uns bewusst von den oft undurchsichtigen Methoden anderer Agenturen distanzieren. Mit unserer "Hiring mit Hirn"-Methode helfen wir dir, offene Stellen schneller zu besetzen und dabei Kosten zu senken.
Unsere Strategie erreicht sowohl aktive als auch passive Kandidaten und sorgt dafür, dass deine Positionen zügiger besetzt werden als mit herkömmlichen Stellenanzeigen. Durch unser cleveres Mini-Bewerbungsverfahren kannst du zukünftig ausschließlich mit geeigneten Kandidaten in Kontakt treten, die zu deinem gewünschten Bewerberprofil passen. In unserem Dashboard siehst du alle eingehenden Bewerbungen in Echtzeit. Hier kannst du alles übersichtlich steuern und vergleichen. Effizienter geht’s nicht. Lass dich einfach einmal ganz unverbindlich beraten und vereinbare gleich einen Termin.
4. Nutze Social Media: Dort, wo die Talente wirklich sind
Social Media ist mehr als ein Ort für Katzenvideos und Influencer-Dramen. Plattformen wie LinkedIn, Instagram und sogar TikTok bieten Unternehmen die Möglichkeit, potenzielle Mitarbeiter dort zu erreichen, wo sie sich täglich aufhalten.
Das heißt nicht, dass du plötzlich anfangen musst, peinliche Tanzvideos zu posten. Aber ein authentischer Blick hinter die Kulissen kann Wunder wirken. Zeige deinen Arbeitsalltag, stelle dein Team vor oder teile Erfolgsgeschichten. Eine lockere Sprache und ein humorvoller Ton machen deinen Content sympathisch – solange er authentisch bleibt.
Ein Beispiel: Auf Instagram könntest du eine Story-Reihe „Ein Tag bei [Unternehmensname]“ starten, in der Mitarbeiter zeigen, wie ihr Arbeitsalltag aussieht. Auf LinkedIn kannst du Fachthemen ansprechen und zeigen, dass dein Unternehmen innovativ denkt. Und ja, selbst TikTok kann funktionieren: Denk an kurze, witzige Clips über typische Situationen im Berufsalltag.
5. Setze auf Empfehlungen: Die Kraft der Mundpropaganda
Mitarbeiter, die begeistert von ihrem Arbeitgeber sind, sind die besten Botschafter. Empfehlungen von Kollegen haben eine viel größere Wirkung als jede Hochglanzkampagne. Warum? Weil sie ehrlich sind.
Wie nutzt du das für dich? Fördere aktiv ein Empfehlungsprogramm. Zum Beispiel: Wenn ein Mitarbeiter jemanden aus seinem Netzwerk empfiehlt, der eingestellt wird, gibt es eine Prämie – sei es ein Bonus, ein Gutschein oder ein extra freier Tag. Gleichzeitig kannst du deine Mitarbeiter ermutigen, ihr Netzwerk auf LinkedIn oder anderen Plattformen zu aktivieren.
Noch ein Tipp: Lass zufriedene Mitarbeiter in kurzen Videos über ihre Erfahrungen berichten. Diese Testimonials kannst du auf deiner Karriereseite oder in Social-Media-Posts teilen. Authentizität ist hier der Schlüssel.
6. Veranstalte Recruiting-Events: Zeig, was du drauf hast
Nichts zieht Menschen so an wie echte Erlebnisse. Mit Recruiting-Events kannst du potenziellen Bewerbern einen direkten Einblick in dein Unternehmen geben. Ob ein Tag der offenen Tür, ein Afterwork-Networking oder ein Workshop zu einem spannenden Thema – die Möglichkeiten sind vielfältig.
Ein Beispiel: Veranstalte ein Event mit dem Titel „Digitalisierung im Mittelstand“ und lade potenzielle IT-Fachkräfte ein. Neben spannenden Vorträgen bietet sich die Gelegenheit, dein Unternehmen in entspannter Atmosphäre kennenzulernen. Bonus: Solche Events kannst du gleichzeitig für PR und Employer Branding nutzen.
Mitarbeiter zu gewinnen ist keine Kunst – es ist harte Arbeit, die sich lohnt. Mit einer starken Marke, kreativen Anzeigen, sozialen Medien und einer Portion Humor kannst du dein Unternehmen zu einem Magneten für Talente machen. Wichtig ist, dass du authentisch bleibst und den Menschen hinter der Bewerbung siehst. So entsteht eine Verbindung, die länger hält als jede Stellenanzeige.
