Die Zeiten, in denen Arbeit nur Mittel zum Zweck war, sind vorbei. Immer mehr Menschen – vor allem jüngere Generationen – legen Wert auf Sinnhaftigkeit in ihrem Beruf. Gehalt allein reicht nicht mehr aus, um Talente langfristig zu binden. Stattdessen wollen Arbeitnehmer wissen: Wofür arbeite ich? Trage ich mit meiner Arbeit etwas Bedeutendes bei?

In diesem Beitrag erfährst du, wie du den Onboarding-Prozess so gestaltest, dass sich neue Mitarbeiter nicht nur schnell einfinden, sondern auch langfristig motiviert bleiben. Mit Humor, Empathie und praxiserprobten Tipps wird dein Onboarding zum Erfolg.

Der Arbeitsmarkt befindet sich im Wandel, bedingt durch Digitalisierung, demografischen Wandel und veränderte Arbeitnehmererwartungen. Unternehmen müssen proaktive Strategien entwickeln, um Talente zu gewinnen und ihre Organisation zukunftssicher zu gestalten.

Kulturelle Übereinstimmung bei der Einstellung neuer Mitarbeiter. Lass uns gemeinsam entdecken, warum es so wichtig ist, nicht nur auf die Qualifikationen zu achten, sondern auch darauf, dass neue Teammitglieder wirklich zu uns und unserer Unternehmenskultur passen. Warum? Weil es sich auszahlt – und wie!

In unserer schnelllebigen, sich ständig wandelnden Welt kommt es oft vor, dass man sich als Führungskraft vorkommt wie ein Kapitän, der nicht nur sein Schiff durch stürmische See steuert, sondern dabei auch noch den Kompass neu erfinden muss. Da fragt man sich doch: "Bin ich jetzt Kapitän oder Erfinder?" Vielleicht ein bisschen von beidem, und genau das macht moderne Führungskompetenzen so spannend und herausfordernd.