Die Zeiten, in denen Arbeit nur Mittel zum Zweck war, sind vorbei. Immer mehr Menschen – vor allem jüngere Generationen – legen Wert auf Sinnhaftigkeit in ihrem Beruf. Gehalt allein reicht nicht mehr aus, um Talente langfristig zu binden. Stattdessen wollen Arbeitnehmer wissen: Wofür arbeite ich? Trage ich mit meiner Arbeit etwas Bedeutendes bei?

Viele Unternehmen konzentrieren sich darauf, neue Talente zu gewinnen, doch oft übersehen sie das Potenzial ihrer bestehenden Mitarbeitenden. Ein häufiger Grund für Kündigungen ist fehlende Entwicklungsperspektive. Wer das Gefühl hat, auf der Stelle zu treten, orientiert sich schnell extern – selbst wenn das Unternehmen eigentlich ein attraktiver Arbeitgeber ist.

Die Lösung? Gezielte interne Karrieremöglichkeiten.

Der technologische Wandel schreitet unaufhaltsam voran, und neue Marktanforderungen tauchen schneller auf, als man reagieren kann. Für Unternehmen bedeutet das: Wer nicht kontinuierlich in die Weiterbildung seiner Mitarbeiter investiert, verliert schnell den …

In unserer schnelllebigen, sich ständig wandelnden Welt kommt es oft vor, dass man sich als Führungskraft vorkommt wie ein Kapitän, der nicht nur sein Schiff durch stürmische See steuert, sondern dabei auch noch den Kompass neu erfinden muss. Da fragt man sich doch: "Bin ich jetzt Kapitän oder Erfinder?" Vielleicht ein bisschen von beidem, und genau das macht moderne Führungskompetenzen so spannend und herausfordernd.

Wenn du dich manchmal fragst, ob du gerade in einer versteckten Kamera Show bist, weil das Verhalten deiner Führungskraft irgendwie surreal wirkt. Dieser Blogbeitrag ist für dich – und natürlich für alle, die im HR sitzen und manchmal (oder auch öfter) die Stirn runzeln über das, was in den Chefetagen so passiert.

Der feine Grat zwischen Führung und Fauxpas.